구매·발주 / SHINCHUK이 업무에는 이렇게 구성합니다.
ERP를 확인하고, 협력사별 양식을 채우고, 이메일을 보내던 일을 하나로 연결합니다. 구매팀은 발주서를 만드는 대신 납기와 협력사 대응에 집중할 수 있습니다.
실제 수행 내용과 결과 보기실제 수행 업무를 현재 상품으로 풀어낸 제안 구성입니다.
상품별 역할을 화면으로 확인하세요.
발주가 늦어지는 지점을 찾습니다.
발주 담당자가 ERP에서 구매 요청을 확인하고, 협력사 정보를 찾고, 발주서 양식을 채운 뒤 이메일을 보내는 과정을 기록합니다. 실제 작업을 따라가며 어떤 정보를 여러 번 옮겨 적는지, 승인을 기다리는 동안 어디서 일이 멈추는지 살펴봅니다. 겉으로는 단순한 발주 한 건에도 여러 화면과 사람을 거치는 수고가 숨어 있습니다.
이 기록을 바탕으로 협력사마다 달라지는 작업과 매번 같은 순서로 처리하는 작업을 구분합니다. 예를 들어 수량과 납기를 다시 입력하는 일은 자동화하고, 납기 협의가 필요한 건은 담당자가 판단하도록 업무를 나눕니다. 구매팀이 가장 많은 시간을 쓰는 구간부터 개선할 수 있도록, ATLAS로 연결할 업무의 순서와 범위를 구체화하는 역할입니다.
NEXT CONFIGURATION인보이스 추출·전표 자료 작성
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